Blog da Staff Consultoria em Engenharia de Produção

Tendo em vista a situação financeira do país, manter um negócio rentável e lucrativo vem se tornando desafiador, fazendo com que gestores estejam sempre em busca de métodos para reduzir o custo operacional, e ao mesmo tempo mantendo a qualidade dos seus produtos e serviços. Entretanto, a gestão de estoques aparece como uma solução viável para empreendedores que necessitam reduzir custos, em suma a metodologia nada mais é do que o planejamento e a organização dos materiais em

Você já teve excesso ou falta de produtos em seu estoque? Alguma vez já teve prejuízo financeiro por conta disso? É difícil decidir em que produtos investir, manter ou deixar de oferecer? A previsão de demanda pode te ajudar com essas questões. A previsão de demanda constitui-se em um processo racional de busca de informações sobre as vendas futuras de um item ou de um conjunto de itens. São diversos os fatores que influenciam a demanda de um produto, e é por meio de uma esti

A inclusão de um produto ou serviço no mercado é algo que gera muitas dúvidas e incertezas sobre a aceitação e o retorno que esse vai gerar, deve haver todo um planejamento, assim como fundamentos que embasam a criação e oferta deste produto. Um dos primeiros passos a ser dado quando se pretende lançar um produto no mercado é o levantamento dos “porquês”, entender qual necessidade do mercado seu produto deve suprir pois, caso contrário a ideia passará automaticamente a ser de

Você sabia que pra achar este conteúdo você foi atraído por algum meio do marketing digital, certo? Atualmente situações como essa são comuns, mas você já parou pra pensar como tudo isso começou? Bem, essa pergunta vou lhe responder brevemente. Imagino que muitos de vocês, leitores, podem pensar que o Marketing Digital surgiu neste século, com os celulares e computadores modernos, porém tudo começou juntamente com a internet, na década de 60, e demorou cerca de 20 anos para s

No início de um negócio o administrador estabelece seus objetivos e define uma missão com valores, que englobam os princípios do negócio. Nesse ponto, é de grande importância o responsável assumir o compromisso com os clientes. Isto, é visto como atribuição do setor de pós-vendas, pois é um processo que não leva apenas o cliente realizar uma nova compra, mas estabelece uma conexão comercial. Os colaboradores devem ter em mente que o processo de vendas não termina quando o con