Serviços de Consultoria da Staff
Consultoria empresarial em Estoques - Staff
Fluxo de
Estoque
Gestão de
Estoques
Previsão de
Demanda
A Staff oferece três serviços na área de estoques, o fluxo de estoques, a gestão de estoques e a previsão de demanda. O fluxo de estoques é fundamental para manter a organização física das matérias-primas e mercadorias, visando atender com agilidade as demandas dos clientes e principalmente o controle da entrada e saída de cada item da empresa.
Com ele a empresa consegue verificar o custo unitário e o custo total de cada produto, além de conferir se os dados condizem com estoque físico.
Com um fluxo bem definido, é possível realizar a gestão de estoque, que fará que a organização tenha um controle de informações com relação a quantidade de materiais que estão em estoque e quando deverá ser realizado um novo pedido de acordo com a demanda. Assim a empresa prevê as futuras ações para que evite gastos desnecessários. Isso gera um controle assertivo dos produtos armazenados, facilita no critério para escolha de um fornecedor, seja por custo benefício e/ou prazos acessíveis, e o mais importante, traz eficiência no atendimento ao cliente.
E com a previsão de demanda você encontra os dados necessários para medir o quanto seu produto será desejado no mercado, impactando a área produtiva da empresa gerando diferenças no estoque. Sendo assim, a previsão de demanda auxilia diretamente na tomada de decisão.
Fluxo de Estoque
O controle do fluxo de estoque estuda a movimentação e o armazenamento de matérias-primas, produtos acabados e em produção, ferramentas e equipamentos dentro de uma empresa, visando o aumento da lucratividade por meio da diminuição de processos, investimentos e gastos desnecessários, obtendo informações precisas sobre a demanda de seu produto.
Benefícios:
● Gestão de produção eficiente;
● Gestão de compras eficiente;
● Melhoria na comunicação interna;
● Redução de perdas;
● Melhoria da produtividade;
● Melhoria nas vendas;
● Diminuição dos gastos com manutenção de estoque.
Sintomas:
● Estoques desorganizados e com mercadorias paradas;
● Falta de controle do movimento de entrada e saída de mercadorias;
● Gastos altos de manutenção de estoque;
● Reposições desnecessárias de estoque perdido;
● Tempo de produção maior que o necessário;
● Falta de controle da produção;
● Perda de vendas.
Gestão de Estoque
A gestão de estoque é uma forma de controlar os recursos materiais da empresa como, as entradas e saídas de produtos, qual o momento ideal pra a reposição de materiais e qual a melhor forma de armazenamento para se reduzir perdas.
Benefícios:
• Saber quais e quantos itens tem no estoque;
• Conhecer os gostos e hábitos de consumo do cliente;
• Evitar prejuízos;
• Atender às demandas de forma constante;
• Execução das operações sem problemas, com continuidade;
• Economia nas operações.
Sintomas:
• Descontrole das quantidades do estoque;
• Compras de materiais aleatórias;
• Desperdício de materiais;
• Operações com pausas por falta ou excesso de materiais;
Previsão de Demanda
A Previsão de Demanda é uma forma de medir quanto seu produto será desejado pelo mercado, ela fornece a você dados críticos a respeito do seu mercado de atuação possibilitando alinhar todas as áreas da sua empresa, esse serviço impacta diretamente na área produtiva da sua empresa, se sua empresa não produz é no seu estoque de produtos que você verá diferença. A Previsão de Demanda oferece segurança garantida nas suas tomadas de decisões.
Benefícios:
● Planejar Orçamento da Produção;
● Planejar necessidade de mão de obra adicional;
● Realizar orçamento de matéria-prima de maneira mais acurada;
● Fazer previsões financeiras;
● Planejar atividades de marketing;
● Evitar Subprodução e Superprodução;
● Formular estratégias de preço;
● Redução de custos;
● Melhor utilização do espaço e do estoque.
Sintomas:
● Tenho um estoque obsoleto;
● É recorrente a falta de produtos no meu estoque;
● Não sei se consigo fazer planos a longo prazo;
● Tenho funcionários sobrecarregados ou ociosos;
● Tenho um estoque muito grande.