Serviços de Consultoria da Staff

Consultoria empresarial em Gestão da Produção da Staff

Cronoanálise

Diagnóstico de Produtividade

Mapeamento

de

Processos

A gestão da produção inclui as funções de análise, escolha e implementação das tecnologias e processos produtivos mais eficientes na combinação e transformação dos factores produtivos (entradas) para obtenção do máximo de bens e serviços (saída), quer em termos de quantidade quer de qualidade.

O bom planejamento permite ao empresário alcançar níveis satisfatórios de qualidade, diminuir os custos e aumentar a lucratividade do negócio. É por meio do processo de gestão que uma empresa realiza seus objetivos e metas. Gerenciar é saber o que fazer e como fazer, de maneira eficiente e barata. A gestão pode ser desdobrada em três funções: Planejamento, execução e controle.

Mapeamento de Processos

Com o Mapeamento de Processos é possível controlar e entender todos os processos que ocorrem dentro de uma empresa dando oportunidades de melhorias por meio de padronização das operações. Gera mais agilidade na mudança dos processos, reduz custos e melhor atendimento ao cliente.

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Benefícios:

•Eficiência, redução de custos e automatização de rotinas;

•Maior controle no monitoramento de processos;

•Padronização e transparência das etapas a realizar.

Cronoanálise

A cronoanálise utilizada em processos de produção contínuos  analisa os tempos de realização de atividades durante a fabricação, e possibilita a identificação das tarefas que realmente agregam valor na produção e quais podem ser eliminadas.

Essa ferramenta possibilita o balanceamento da produção, redução de custos e proporciona uma visão crítica sobre os processos.

Benefícios:

•Redução de custos associados ao uso do tempo e recursos para a elaboração de um produto;

•Determina com maior segurança os padrões de tempo;

•Proporciona visão crítica e objetiva dos processos industriais.

Diagnóstico de Produtividade

O diagnóstico de produtividade tem o intuito de gerar bons resultados através da organização. Esse serviço realizará uma análise da empresa e de sua organização e para verificar o quanto se está produzindo e quais são os problemas. Com a identificação dos problemas é possível traçar planos para melhorias e ter resultados positivos na produtividade.

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Benefícios:

•Identificação de problemas de produtividade;

•Aumento da produtividade com correção dos problemas;

•Priorizar e identificar quais os serviços mais importantes da empresa.