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Logística e Cadeia de Suprimentos - Staff
Roteirização e cadeia de Suprimentos
Previsão de Demanda
A cadeia de suprimentos envolve todos os processos desde o abastecimento de matéria-prima até a entrega ao cliente final, passando pelo processo de produção.
Aborda, portanto, uma gestão integrada e completa de todos esses processos. Com o propósito de que, por meio de um controle de toda a cadeia, o cliente tenha a melhor experiência possível na entrega do produto no destino final.
Já o conceito de logística é mais específico, abrangendo principalmente a questão do armazenamento do produto até a entrega ao cliente final. Incluindo atividades como: gerenciamento de estoques, recebimento no armazenamento, expedição para entrega, entre outros
A aplicação de serviços nas áreas de logística e gestão da cadeia de suprimentos permitem aos executivos avaliar, pontos fortes, e pontos fracos na sua cadeia de fornecimento, auxiliando a tomada de decisões que implicam diretamente na redução de custos, aumento da qualidade, desta maneira agregando valor e diferenciais em relação a concorrência.
Roteirização e cadeia de Suprimentos
Consiste na definição de rotas ótimas, visando encontrar a melhor eficiência, tendo o menor custo baseando-se na quantidade e capacidade dos veículos, na quantidade de pedidos e nos locais de entrega.
Benefícios:
•A melhoria das rotas sugere melhores prazos de entrega reduzindo o tempo e a distância, permitindo grandes ganhos no relacionamento e fidelização de clientes;
•Auxílio na gestão da frota.
Previsão de Demanda
São estimativas quantitativas e qualitativas do volume de produtos e serviços da empresa que servirão de base para decisões estratégicas relacionadas a áreas de produção, vendas e finanças. Através dela serão criadas premissas que irão orientar o planejamento e tomada de decisão.
Benefícios:
•Redução de custos com estoque;
•Permite a redução de erros relativos a logística;
•Auxilia a tomada de decisão no momento de planejar a produção.