Implemetação do 5s em uma empresa de Equipamentos Agropecuários

     O projeto realizado na empresa do ramo de Equipamentos Agropecuários foi executado com o intuito da reorganização da área de atacado e varejo, grande parte dos funcionários estavam com dificuldades na parte de localização dos produtos, pois, os próprios não tinham um local específico para serem guardados, o que atrasava e dificultava a linha de produção. 

​     A ferramenta utilizada por parte da Staff Consultoria para a realização do projeto, foi a dos 5 sensos. Primeiro, o senso de utilização, no olhar geral vemos se algo é útil ou não e qual sua utilidade. Segundo, o senso de organização, deve-se deixar o local de trabalho organizado, cada “item” tem um determinado local para ficar, de modo que se tenha fácil acesso. Terceiro, o senso de limpeza do ambiente de trabalho, para a boa qualidade de trabalho e vida do funcionário. Quarto, senso de padronização e saúde, este senso basicamente irá manter os três anteriores, mantendo o local organizado e em condições ideais para se poder trabalhar. Quinto, senso de disciplina, esta etapa tem por finalidade implementar na cultura do ambiente de trabalho tudo o que foi estudado ao decorrer do projeto, fazendo com que se torne hábito.

​     Após a apresentação da ideia, uma prévia foi demonstrada em apenas uma sala do local, o intuito da demonstração era que o cliente verifica-se como todo serviço seria feito e tivesse uma amostra de que seria totalmente eficaz para todos seus funcionários. Depois da demonstração inicial, foi realizado uma visita para que a equipe de projeto pudesse analisar detalhadamente todo o ambiente, a equipe e sua forma de trabalho. Após essa visita inicial, a equipe da Staff se reuniu para a argumentação de como seria realizado o processo de organização do local e quais seriam as suas etapas. A partir de então, semanalmente eram feito visitas para repassar atividades aos funcionários em relação à organização, separando e codificando cada produto de acordo com seu tamanho e função em sua determinada localidade. Enquanto isso, outra parte da nossa corporação estava efetuando uma planta baixa do ambiente, para ser entregue ao cliente no final do projeto, especificando o local correto de todos seus produtos e máquinas.

    ​O projeto não chegou a ser concluído por desejo do próprio cliente, porém, as mudanças que seriam realizadas ajudariam toda a linha de produção dos funcionários da empresa.

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